金色九月，丹桂飄香。在我國第39個教師節來臨之際，藍天燃氣公司為了感謝內部師們的辛苦付出，也為進一步激發內部講師的熱情，形成尊師重教的良好氣氛，打造學習型組織，公司特舉辦學習型組織座談會暨教師節慰問活動。公司內部講師及各部門、各單位負責人及公司高管代表參加活動。

       座談會由公司副總經理裴鋒主持，裴鋒向參加座談會的內部講師送上了節日的祝福，肯定了公司內訓工作的成績，要求各單位不斷加強內訓工作，持續驅動團隊成長，推進公司打造學習型組織。

       與會人員圍繞“如何滿足企業發展對高層次人才的需求？”“公司人才斷層突出，出現職位空缺該由什么樣的人進行替補？”“接任人員不能快速勝任崗位，一些關鍵崗位人員能力不足，影響企業的運營效率，如何解決？”等提綱暢所欲言，從員工招聘、人才選拔、師帶徒、內訓工作等各個維度談看法、提建議，提出拓寬人才培養渠道、建立人才容錯機制、加強文化建設等多項合理化建議，會場氣氛熱烈，座談會取得良好效果。

       之后，公司舉辦了溫馨的教師節慰問活動，向內部講師送上了節日特制禮品，感謝講師為員工培訓及人才培養做出的貢獻，并向他們致以節日的祝福和誠摯的問候。

       自2022年9月至2023年9月，共有19名內部講師參與到公司組織的通用管理類及專業技能類培訓工作中，共完成13次授課，累計培訓450人次，為公司年度培訓工作及人才培育做出了積極貢獻。

       公司總經理王世勇在講話中強調，公司當前已駛入轉型發展快車道，培養高層次人才迫在眉睫。公司堅持“以內部培養為主，外部引進為輔”的培養原則，這就需要更有效地對人才隊伍進行能力提升培訓，內部講師的重要性不言而喻。各單位要高度重視人才培養工作，不斷加強內部講師的培養，充分挖掘員工的內在潛力，在公司范圍內營造良好的尊師重教的文化氛圍，為公司高質量發展提供堅強的組織保證和人才保證。

        近年來，藍天燃氣公司堅持“人才強企”戰略，不斷創新人才工作機制、健全人才服務體系、優化人才發展環境，取得了積極成效。公司將依托藍天訓戰學院，不斷深化“以內部培訓為主，外部培訓為輔，線上與線上相結合”的培訓機制，持續推動內部學習生態系統打造、資源平臺建設及共享，為打造支撐公司發展戰略、面向未來的人才供應鏈而不懈努力！